Projet LUCEG « partenariats et mobilisation des ressources au cœur de la performance organisationnelle »
Face aux défis économiques, sociaux et environnementaux actuels, les organisations de la société civile doivent sans cesse renforcer leurs capacités pour garantir leur efficacité et leur pérennité. Le développement de partenariats solides et la mobilisation stratégique des ressources apparaissent désormais comme des leviers incontournables pour atteindre ces objectifs. C’est dans cette optique que le projet LUCEG a organisé sa dernière activiune session de formation dédiée au développement de partenariats et à la mobilisation des financements. Tenu du 17 au 20 février 2026 au siège du Conseil National de la Société Civile à Faladiè, l’atelier a réuni une trentaine de participants issus des organisations partenaires, sous la facilitation du Cabinet Dafina Consulting.
Cette initiative visait à doter les OSC partenaires d’outils pratiques et de stratégies efficaces pour diversifier leurs sources de financement, renforcer leur crédibilité institutionnelle et consolider les acquis du projet LUCEG. L’objectif final est de leur permettre de poursuivre durablement les actions de sensibilisation, de communication et de plaidoyer contre les pratiques corruptives et discriminatoires touchant particulièrement les femmes, les filles et les groupes vulnérables.
Durant quatre jours d’échanges et d’exercices pratiques, les participants ont approfondi leur compréhension du partenariat en tant que relation structurée, fondée sur la confiance, le respect mutuel et la complémentarité des compétences. Selon le formateur, Dramane Yacouba Diallo, les organisations peuvent nouer des alliances stratégiques avec les institutions publiques, les collectivités territoriales, les partenaires techniques et financiers, le secteur privé, les médias ou encore les organisations communautaires.
Les discussions ont également mis en lumière le fait que la mobilisation des ressources ne se résume pas à la recherche de financements. Elle englobe l’ensemble des moyens humains, techniques, matériels et financiers nécessaires à la mise en œuvre efficace des projets. L’exercice interactif du partenariat, a permis d’illustrer concrètement les défis liés au manque de légitimité ou de ressources, à travers des cas pratiques, les participants ont appris à analyser leur environnement, identifier les acteurs clés et transformer leurs intentions de collaboration en un engagement formel et stratégique.
Quant à Oumar Sénou, le modérateur du Cabinet Dafina Consulting pour sa part, a clarifié la distinction entre collaboration et partenariat, selon lui si la collaboration peut être ponctuelle, souple et limitée à un projet précis, le partenariat, quant à lui, s’inscrit généralement dans la durée et il implique notamment un partage plus structuré des responsabilités, des ressources et des risques autour d’objectifs communs.
Cette session de formation a permis aux OSC de renforcer leurs compétences et de mieux appréhender les enjeux stratégiques liés aux partenariats et à la mobilisation des ressources. Elle s’est clôturée par la remise des attestations aux participants, qui a marqué une étape importante vers la consolidation et la durabilité des actions engagées, et les bénéficiaires aussi de cette formation ont remercié le projet LUCEG pour son engagement sans faille envers les organisations de la société civile.
Youma A Cissé
