Un atelier de formation dédié aux responsables des médias s’est tenu du 25 au 27 novembre 2025 à la Maison de la Presse en partenariat avec le Fonds d’Appui à la Formation Professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA), à Bamako. Cette rencontre avait pour thème : « Gestion et management d’une entreprise de presse ».
Trois jours de session organisé à l’intention des directeurs, rédacteurs en chef et gestionnaires des organes de presse, qui visait à renforcer leurs capacités en matière de gouvernance, de gestion financière et de management stratégique des entreprises médiatiques. Dans un contexte marqué par des défis économiques, technologiques et organisationnels, l’atelier a permis aux participants d’acquérir des outils pratiques pour assurer la viabilité et la performance de leurs structures.
Au cours des trois jours de travaux, plusieurs modules ont été abordés par les formateurs Sadou Yattara et Hamey Cissé, notamment la diversification des sources de financement, ainsi l’évolution des entreprises de presse à l’ère du numérique.
Selon les formateurs, la gestion financière et budgétaire, un environnement médiatique exigeant et face à une conjoncture économique souvent volatile, la pérennité de l’entreprise de presse repose sur un pilier essentiel : une gestion financière et budgétaire rigoureuse, transparente et collective. Les principes, les processus et les enjeux de la gestion financière permettent de comprendre où va l’argent, comment il est géré et quel est le rôle de chacun pour assurer la survie et la croissance de l’entreprise. Une entreprise de médias n’est pas une entreprise comme les autres. Cette affirmation vise à souligner sa spécificité et sa singularité
Et quant à la monétisation par l’événementiel, les médias utilisent leur notoriété et leur expertise pour créer des expériences en direct, qu’elles soient physiques ou virtuelles. Cela inclut l’organisation de conférences, de festivals, de débats etc. Les revenus générés proviennent principalement des inscriptions, des sponsorings et de la billetterie.
Et quant à la monétisation par l’événementiel, les médias utilisent leur notoriété et leur expertise pour créer des expériences en direct, qu’elles soient physiques ou virtuelles. Cela inclut l’organisation de conférences, de festivals, de débats etc. Les revenus générés proviennent principalement des inscriptions, des sponsorings et de la billetterie.
A la suite, les échanges interactifs et les études de cas ont favorisé le partage d’expériences entre professionnels du secteur. Cet atelier de formation s’inscrit dans une dynamique de professionnalisation des médias et de renforcement de leur rôle dans l’information et la gestion financière. Les participants ont aussi salué la pertinence du thème et exprimé le souhait de voir se multiplier ce type d’initiatives au bénéfice du paysage médiatique pour la bonne gouvernance d’une entreprise.
Youma A Cissé
