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Office du Niger : Cap sur 2063 avec une stratégie ambitieuse pour faire de l’agriculture le moteur de la souveraineté alimentaire

Le pari de l’office du Niger, pour faire du Mali une puissance agricole durable

L’Office du Niger a franchi une nouvelle étape dans sa dynamique de renouveau en présentant, le jeudi 23 juillet 2026, son Schéma Directeur Global à l’horizon 2063 (SDG-ON 2063) ainsi que son plan d’actions aux responsables des services techniques de la région de Ségou. Présidée par le Directeur de cabinet du Gouverneur de la région de Ségou, Bouréïma Ongoïba, cette rencontre s’inscrit dans la vision portée par le Président-Directeur Général de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary Tounkara, visant à faire de l’institution un levier majeur de la souveraineté alimentaire et du développement économique du Mali.

Le Directeur de Cabinet du Gouverneur de la région de Ségou Boureïma ONGOÏBA pour sa part, a rappelé que cette initiative rentre dans le cadre de la vision stratégique des autorités de la transition malienne de faire de l’agriculture le moteur de la croissance économique. Selon lui, pour les pays du Sahel, « l’agriculture dépasse largement le cadre d’une simple activité économique. Elle constitue un facteur essentiel de stabilité, de cohésion sociale et d’indépendance stratégique en affirmant que le gouvernement malien a fait de l’agriculture une priorité nationale avec un objectif clair : en faire un véritable moteur de croissance, de création d’emplois et de souveraineté alimentaire ».

Vieille de 94 ans, l’Office du Niger, avec son immense potentiel de 2 455 500 hectares dont 1 907 406 hectares aménageables, 1 445 000 hectares irrigables par gravité, demeure l’un des plus importants périmètres irrigués d’Afrique de l’Ouest. Son ambition historique de faire du Delta intérieur du Niger le grenier agricole du Mali et de la sous-région s’est toutefois heurtée à plusieurs contraintes structurelles.

Parmi les principaux obstacles figurent un cadre institutionnel jugé restrictif, des infrastructures hydrauliques vieillissantes, une productivité agricole insuffisante, une organisation encore fragile des acteurs du secteur, une implication limitée du secteur privé ainsi que les effets grandissants des changements climatiques sur la disponibilité de l’eau et les systèmes de production.

Ces difficultés ont limité les performances de l’entreprise agricole et freiné la valorisation de son immense potentiel agricole. Face à ce constat, les autorités ont estimé indispensable de repenser en profondeur le modèle de développement de l’Office du Niger afin d’en faire un véritable pôle agro-industriel capable de transformer les ressources agricoles en richesses nationales. D’où sa présente Stratégie du Développement Global et son Plan d’Actions pour le Renouveau de l’entreprise agricole.

Élaborée avec l’appui des Ministères en charge de l’Agriculture, de l’Économie et des Finances ainsi que de l’Industrie et du Commerce, cette Stratégie de Développement Global de l’Office du Niger à l’horizon 2063 marque une nouvelle étape dans l’histoire du géant de la riziculture qui offre majestueusement Un Espace idéal pour le Développement intégré.

L’objectif affiché est clair : repositionner l’Office du Niger comme un grand pôle agro-industriel régional, capable de répondre durablement aux besoins alimentaires du Mali tout en contribuant au développement économique dans l’espace AES et de l’Afrique de l’Ouest.

Cette stratégie dépasse désormais la seule logique d’aménagement des terres agricoles. Elle repose sur la construction d’un écosystème intégré associant production, transformation, commercialisation, mécanisation, innovation et création de valeur.

La vision portée par ce document stratégique est de faire de l’Office du Niger, à l’horizon 2063, un pôle d’excellence en agriculture irriguée durable, compétitive, inclusive et résiliente, moteur de la souveraineté alimentaire, de la croissance économique et de la réduction de la pauvreté au Mali.

Pour atteindre cette ambition, plusieurs axes prioritaires ont été définis, notamment : la sécurisation et l’optimisation de la gestion des ressources en eau ; l’extension et la modernisation des aménagements hydro-agricoles ; la promotion d’une mécanisation adaptée aux besoins des producteurs ; le développement de l’agro-industrie et de la transformation locale ; l’amélioration des conditions de vie des exploitants agricoles ; une implication renforcée des jeunes et des femmes dans les chaînes de valeur ; la promotion d’une agriculture durable et résiliente face aux changements climatiques souligne le président directeur général de l’office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, devant les Responsables des Services Centraux de la région de Ségou.

Après avoir marqué leur adhésion à l’ambitieux projet de faire de l’Office du Niger un Pôle Agro-Industriel, les participants ont formulé des suggestions pour la bonne mise en œuvre du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger. Celles-ci sont relatives, entre autres, à des questions sécuritaires, environnementales et sociologiques. Ainsi, le Président Directeur Général de l’Office du Niger, Dr Samba Bocary TOUNKARA, a salué la qualité des échanges et l’engagement des participants. « Vos observations et orientations vont beaucoup nous servir pour l’opérationnalisation du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger », a-t-il affirmé.

Face à la situation, le Directeur de Cabinet du Gouverneur de la région de Ségou Boureïma ONGOÏBA a soutenu que « Chacun va jouer sa partition pour la mise en œuvre du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger ». Tout en invitant l’ensemble des services techniques et des partenaires à devenir les ambassadeurs de l’Office du Niger.

Selon le 4ème adjoint du maire de la Commune urbaine de Ségou, Bamoussa TOURÉ, a manifesté l’engagement de l’ensemble de ses pairs ainsi que les légitimités traditionnelles à accompagner le processus de mise en œuvre du Plan d’Actions pour le Renouveau de l’Office du Niger.

A travers cette vision à l’horizon 2063, l’Office du Niger entend amorcer une transformation profonde de son modèle de développement. L’ambition est de faire de l’institution un pôle agro-industriel performant, capable de contribuer durablement à la souveraineté alimentaire, à la création d’emplois et à la croissance économique du Mali.

Samba L Cissé

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