{"id":9481,"date":"2022-10-29T06:15:00","date_gmt":"2022-10-29T04:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/nandi.info\/?p=9481"},"modified":"2022-10-29T06:15:00","modified_gmt":"2022-10-29T04:15:00","slug":"kadiatou-samake-directrice-generale-de-digitalis-nous-accompagnons-les-entreprises-et-les-institutions-publiques-dans-la-mise-en-place-de-leur-transformation-digitale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nandi.info\/?p=9481","title":{"rendered":"Kadiatou Samak\u00e9 Directrice g\u00e9n\u00e9rale de Digitalis : <\/strong>\u00ab\u00a0Nous accompagnons les entreprises et<\/strong> les institutions publiques dans la mise en <\/strong>place de leur transformation digitale\u00a0\u00bb<\/strong><\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Kadiatou Samak\u00e9, apr\u00e8s plus de 25 ans d’exp\u00e9rience en France dans le domaine de la communication digitale avec des grands groupes,  nous pr\u00e9sente  la structure qu’elle vient de lancer r\u00e9cemment  au Mali \u00e0 savoir Digitalis. Qu’est-ce que  la digitalisation ? Quels sont ses avantages dans une entreprise ? Quelles sont les  ambitions et les offres  de Digitalis au Mali, dans la sous-r\u00e9gion ?\u2026 sont autant de question que nous lui avons pos\u00e9es  dans son bureau situ\u00e9 \u00e0 la Cit\u00e9 du Niger.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui-Mali :<\/strong> Si on vous demande de pr\u00e9senter votre entreprise de fa\u00e7on sch\u00e9matique, que diriez-vous ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kadiatou Samak\u00e9 :<\/strong> Je dirais de mani\u00e8re tr\u00e8s simple que Digitalis, est un cabinet conseil qui accompagne les entreprises et les institutions publiques dans la mise en place de leur transformation digitale.<\/p>\n\n\n\n

L’entreprise est implant\u00e9e au Mali depuis combien de temps ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’entreprise a \u00e9t\u00e9 implant\u00e9e ici tout r\u00e9cemment, notamment ce mois-ci. De ce fait, nous sommes partis d’un constat tr\u00e8s simple. C’est comment nous  pouvons  aider les entreprises maliennes \u00e0 accroitre leur productivit\u00e9, leur comp\u00e9titivit\u00e9 sur le march\u00e9. Et pour cela, nous pensons que la  r\u00e9ponse  \u00e0 cette probl\u00e9matique passe par la digitalisation.  Aujourd’hui, la digitalisation est un vrai \u00e9l\u00e9ment de diff\u00e9renciation qui permet aux entreprises de pouvoir se d\u00e9marquer sur leur march\u00e9 et de pouvoir \u00eatre plus productives, plus comp\u00e9titives.<\/p>\n\n\n\n

Donc, c’est vraiment la vocation premi\u00e8re de Digitalis \u00e0 savoir comment est-ce qu’on peut conseiller ces entreprises et les accompagner au mieux de mani\u00e8re \u00e0 leur permettre d’activer tous les leviers digitaux qui vont leur permettre d’aller \u00e0 terme de leurs objectifs de croissance tout simplement.<\/p>\n\n\n\n

Pour les non-initi\u00e9s, la digitalisation, c’est quoi ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alors la digitalisation, la transformation num\u00e9rique ou transformation digitale, c’est en fait l’utilisation de toutes les technologies digitales dans le monde de l’entreprise. Que \u00e7a soit au niveau du travail, de m\u00e9thode de travail des collaborateurs, au niveau des interactions entre les diff\u00e9rents collaborateurs d’une entreprise. C’est comment favoriser les interactions entre les entreprises pour favoriser un climat qui leur permettra d’utiliser au mieux tous les outils digitaux qui sont disponibles.<\/p>\n\n\n\n

Diriez-vous que les entreprises publiques et priv\u00e9es ainsi que les services publics maliens sont \u00e0 la traine en mati\u00e8re de digitalisation ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je ne dirai pas qu\u2019elles sont \u00e0 la traine, je dirais qu\u2019au Mali des services publics, des entreprises priv\u00e9es et publiques ont commenc\u00e9 le virage de la digitalisation mais qu’aujourd’hui, nous avons besoin d’acc\u00e9l\u00e9rer ce virage pour justement  qu’elles ne soient  \u00e0 la traine dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. C’est un peu le constat et je me dis que plus vite les entreprises maliennes arriveront \u00e0 prendre ce virage et plus vite elles pourront aller dans le sens de cette digitalisation. Donc, je pense qu’aujourd’hui, nous sommes \u00e0 un tournant, il faut  y aller parce que nous voyons  qu’au Mali, l’utilisation des m\u00e9dias sociaux, des smartphones etc. connait des croissances qui sont assez int\u00e9ressantes et assez fortes et que c’est le moment d’y aller et d’accompagner ces entreprises pour pouvoir atteindre leurs objectifs.<\/p>\n\n\n\n

En termes de valeur ajout\u00e9e, qu’est-ce que Digitalis pourra apporter \u00e0 ces clients  qu’on ne pourra pas trouver chez les autres qui \u00e9voluent dans le m\u00eame domaine que vous ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, nous sommes sur une note qui est beaucoup plus globale, nous ne sommes pas  uniquement l’entreprise qui va venir  vous proposer  de cr\u00e9er un site internet, cela peut faire partie de la d\u00e9marche, mais nous, ce que nous vous proposons, c’est de vous aider \u00e0 mettre en place des outils, de  vous accompagner pour trouver l’outil qui convient \u00e0 votre structure, entreprise ou institution publique, et surtout on va accompagner les \u00e9quipes pour pouvoir utiliser au mieux ces outils.<\/p>\n\n\n\n

Et puis, on va travailler aussi avec nos managers de proximit\u00e9 pour transformer leur m\u00e9thode de travail de mani\u00e8re \u00e0 adopter ces outils dans leur processus de travail. Donc, nous sommes sur quelque chose qui est beaucoup plus globale. L’autre chose aussi que nous avons,  va dans des sujets qui concernent l’entreprise dans sa globalit\u00e9. Nous ne sommes pas uniquement sur un d\u00e9partement, mais plut\u00f4t sur des d\u00e9marches qui concernent l’entreprise dans sa globalit\u00e9. Et nous savons que souvent, quand nous sommes sur des projets d’envergure de ce type-l\u00e0, c’est compliqu\u00e9 en termes de faire avancer en sorte que \u00e7a fonctionne.<\/p>\n\n\n\n

Nous, \u00e0 Digitalis, nous sommes habitu\u00e9s \u00e0 travailler avec ces typologies de contacts. Nous sommes  habitu\u00e9s \u00e0 travailler avec les d\u00e9cideurs. Donc,  quand nous arrivons, nous nous positionnons compl\u00e8tement en posture externe.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes vraiment dans la coordination de projet. Nous  travaillons avec toutes les entit\u00e9s, tous les d\u00e9partements, toutes les parties prenantes de mani\u00e8re \u00e0 tirer le meilleur de chaque d\u00e9partement pour en faire la recommandation strat\u00e9gique qui va \u00eatre la plus pertinente possible. Donc, nous sommes sur le diagnostic, c’est \u00e0 dire que nous allons travailler avec les \u00e9quipes, ce,  pour leur dire que nous allons les aider \u00e0 mettre en place ce que nous  appelons un diagnostic digital qui va nous permettre d’identifier o\u00f9 nous  en sommes avec la maturit\u00e9 digitale.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce que finalement elle est \u00e9lev\u00e9e ou elle n’est pas \u00e9lev\u00e9e et en fonction du niveau propos\u00e9, les leviers et les plans d’action les plus adapt\u00e9es pour l’aider \u00e0 atteindre leur objectif. Donc, nous sommes dans un accompagnement qui est tr\u00e8s global sur l’identification des leviers \u00e0 activer, sur la mise en place de ces leviers avec beaucoup de coordination avec toutes les parties prenantes de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Et surtout nous avons un dernier volet qui est l’aspect formation. Nous savons que ces outils sont nouveaux. Tout le monde n’est pas forc\u00e9ment tr\u00e8s \u00e0 l’aise pour les utiliser.<\/p>\n\n\n\n

Mais, nous allons les accompagner \u00e0 l’utilisation de ces outils pour qu’ils les adoptent de mani\u00e8re sereine et puis apprendre \u00e0 travailler sur un dernier aspect qui va \u00eatre la communication, sur comment communiquer,  ces plans de communication digitale, les avantages, les forces, ce que \u00e7a apporte \u00e0 l’entreprise en termes de renouveau.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce que vous avez des conseils \u00e0 donner \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s qui h\u00e9sitent toujours \u00e0 se lancer dans la digitalisation ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je pense qu’aujourd’hui, ce qu’on peut leur donner comme conseil, c’est qu’il ne faut pas imaginer que quand on parle de transformation digitale, \u00e7a va bouleverser compl\u00e9tement la strat\u00e9gie de l’entreprise. Non ! C’est plut\u00f4t voir comment  int\u00e9grer ces outils dans la strat\u00e9gie de l’entreprise. L’autre chose aussi que nous pouvons leur dire, c’est que la premi\u00e8re des choses c’est de r\u00e9aliser le diagnostic qui est tr\u00e8s simple \u00e0 mettre en \u0153uvre qui est port\u00e9 par Digitalis et qui va nous permettre d’identifier les leviers les plus pertinents pour l’entreprise \u00e0 mettre en \u0153uvre. Et, gr\u00e2ce \u00e0 cette recommandation, l’entreprise va savoir d’o\u00f9 elle part, ce qui a pu \u00eatre mis en \u0153uvre et qu’est ce que \u00e7a va lui apporter et c’est comme \u00e7a que nous pouvons r\u00e9ussir \u00e0 la convaincre parce que nous allons lui dire, aujourd’hui vous n’avez pas \u00e7a mais si demain vous mettez \u00e7a en place voil\u00e0 ce que vous allez pouvoir gagner en termes de gains, de productivit\u00e9, de contrat, de vente de produit etc. \u00c7a reste en fait tr\u00e8s factuel parce que nous allons pouvoir appuyer \u00e7a avec des exemples concrets de chiffres, de performance. Et je pense que quand nous parlons  de performance \u00e0 une entreprise, je pense que c’est quelque chose qui sera facile \u00e0 saisir.<\/p>\n\n\n\n

Vous vous adressez aux entreprises de quelle taille ? Les PME ou les entreprises de plus grande envergure ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9j\u00e0 il y a un point que j’ai pr\u00e9cis\u00e9.  C’est qu’on s’adresse aux entreprises mais aussi les institutions publiques. C’est assez important d’avoir \u00e7a en t\u00eate parce que aussi dans le secteur public il y a aussi pas mal de choses qu’on peut mettre en place pour l’aider justement \u00e0 se transformer. Et quand nous  parlons  des entreprises publiques, la transformation peut \u00eatre encore plus importante pour elles et encore plus b\u00e9n\u00e9fique parce que l\u00e0 nous parlons directement des interactions avec les concitoyens. Du coup, cela peut renforcer, am\u00e9liorer l’image du service public.<\/p>\n\n\n\n

Et pour r\u00e9pondre \u00e0 votre question, nous nous adressons \u00e0 tout type d’entreprise. Parce qu’aujourd’hui, mettre en place un plan de transformation digitale peut concerner un grand groupe, une grande entreprise mais aussi une plus petite entreprise m\u00eame \u00e0 son \u00e9chelle elle peut avoir besoin de mieux vendre, de livrer ses produits, d’optimiser la livraison de ses produits. L’avantage avec Digitalis, c’est que nous adaptons notre proposition de valeur en fonction de la taille de l’entreprise et de ses besoins. On adapte aussi notre tarification en fonction de ses besoins parce qu’on peut imaginer la transformation digitale. L\u00e0, c’est quelque chose qui est inabordable en termes de co\u00fbt, mais pas du tout en fait. Parce que, \u00e7a va tout simplement d\u00e9pendre de ce qu’on va mettre en \u0153uvre et comment on va le mettre en \u0153uvre. Et puis aussi de l’accompagnement qu’on va proposer et nous serons  tr\u00e8s flexibles.<\/p>\n\n\n\n

Nous pouvons adapter nos offres, nos services aux sp\u00e9cificit\u00e9s de chaque entreprise. Pour r\u00e9pondre \u00e0 la question de mani\u00e8re simple, je dirais que nous nous adaptons \u00e0 toute entreprise et il ne faut pas que les petites entreprises aient peur d’aller sur ces aspects-l\u00e0, parce qu’elles sont aussi concern\u00e9es que les grandes entreprises.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Dans votre fiche de pr\u00e9sentation, vous insistez beaucoup sur la mention entreprise africaine. Donc, vous voyez plus loin que le Mali ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans un premier temps nous souhaitons concentrer nos efforts sur le Mali. C’est vraiment notre volont\u00e9 mais apr\u00e8s \u00e0 termes on veut effectivement \u00e9largir ces activit\u00e9s-l\u00e0 dans la sous-r\u00e9gion et pourquoi pas apr\u00e8s beaucoup plus large ? Aujourd’hui, la vocation c’est vraiment commencer et initier cette d\u00e9marche sur le Mali, parce que les associ\u00e9s  sont tous maliens  et qui ont \u00e0  c\u0153ur de d\u00e9velopper et mettre nos expertises en premier au service du Mali. Mais apr\u00e8s, \u00e0 plus long terme \u00e7a sera d’aller sur d’autres pays africains qui vont avoir les m\u00eames besoins et qui auront autant besoin d’une expertise dans les transformations digitales que les entreprises maliennes.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce que de nos jours, vous avez les moyens de vos ambitions ? En termes de ressources humaines surtout ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est pour \u00e7a qu’on y va progressivement. C’est la r\u00e9alit\u00e9 de l’entreprise en fait. Il faut qu’on commence petit et m\u00eame si on est ambitieux. Aujourd’hui, on va vraiment acc\u00e9l\u00e9rer \u00e7a sur Bamako, apr\u00e8s on va \u00e9largir sur le Mali, apr\u00e8s on \u00e9largira sur d’autres pays. Donc, en fonction de notre croissance, nous allons d\u00e9velopper des ressources humaines pour pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 cette croissance. Mais, on va y aller \u00e9tape par \u00e9tape, avec des objectifs pr\u00e9cis \u00e0 chacune de ces \u00e9tapes de mani\u00e8re \u00e0 avancer pas \u00e0 pas et puis d’arriver \u00e0 nos ambitions.<\/p>\n\n\n\n

Mais, je dirais que pour toute entreprise, il bien d’\u00eatre ambitieux, c’est important. Se fixer des objectifs qui sont tr\u00e8s hauts pour \u00eatre s\u00fbr d’aller le plus loin possible.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez parl\u00e9 d’ambition, quelles sont les perspectives dans les mois, les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9j\u00e0 dans les mois \u00e0 venir, on va vraiment accentuer la communication sur Bamako, la sensibilisation et beaucoup communiquer sur la transformation digitale pour que des personnes puissent comprendre que \u00e7a peut leur apporter des b\u00e9n\u00e9fices. Comment est-ce que \u00e7a peut s’adapter et se d\u00e9velopper dans leur secteur d’activit\u00e9s. Apr\u00e8s, \u00e0 moyen terme, on va \u00e9largir sur toute la partie Bamako et sur tout le Mali.<\/p>\n\n\n\n

Vous avez d\u00e9j\u00e0 quelques sollicitations ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

On commence \u00e0 en avoir. Donc, on vient de se lancer assez r\u00e9cemment. M\u00eame actuellement, nous avons un autre lancement, car nous avons r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9unir des chefs d’entreprise pour justement \u00e9voquer avec eux les aspects de la transformation digitale, \u00e9voquer avec eux les enjeux, comment on pourra travailler, comment on pourra les accompagner au mieux.<\/p>\n\n\n\n

Dans un pays ou l’informel est roi, je veux dire est la norme dominante, comment comptez-vous convaincre les chefs d’entreprise, les PME pour qu’ils comprennent que ce n’est pas abstrait ce que vous leur dites ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

  Il va falloir commencer petit \u00e0 petit et leur montrer de mani\u00e8re concr\u00e8te comment \u00e7a peut s’adapter. Si par exemple,une entreprise vient me voir, la premi\u00e8re des choses que je fais avec elle, c’est de travailler sur le diagnostic. Il y a plusieurs choses qu’on va identifier comme leviers mais pour montrer la force et la r\u00e9alit\u00e9 des choses, je vais lui dire, commen\u00e7ons par exemple par un d\u00e9partement pour voir comment tout traitement \u00e7a peut se mat\u00e9rialiser. On va commencer petit \u00e0 petit \u00e0 travailler sur un outil. C’est comme \u00e7a qu’on va pouvoir les sensibiliser \u00e0 les faire adh\u00e9rer au projet. Au d\u00e9but, \u00e7a ne sera pas simple. On va passer par beaucoup de p\u00e9dagogie pour pouvoir faire comprendre aux entreprises quel est leur l’int\u00e9r\u00eat, qu’est-ce que \u00e7a peut leur apporter.<\/p>\n\n\n\n

Digitalis vient d’\u00eatre port\u00e9 sur les fonts baptismaux r\u00e9cemment, mais est-ce que vous personnellement vous avez une exp\u00e9rience av\u00e9r\u00e9e dans ce domaine ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oui, ce qu’il faut savoir j’ai plus de 25 ans d’exp\u00e9rience dans ce domaine. J’ai occup\u00e9 pendant plus de 25 ans des responsabilit\u00e9s de Directrice marketing digital au sein d’un grand groupe internationaux en France. Et depuis maintenant quatre ans j’ai mont\u00e9 ma structure, un cabinet en expert digital en France pour accompagner justement des entreprises dans la mise en place des plans de transformation digitale. Donc, c’est des sujets qui me parlent, c’est des sujets que j’ai eu l’opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper, de mettre en \u0153uvre aupr\u00e8s d’entreprises. Je sais de quoi je parle, je sais surtout beaucoup d’exemples en t\u00eate qui peuvent me servir pour d\u00e9velopper cette activit\u00e9 en Afrique.<\/p>\n\n\n\n

Donc vous venez en terrain connu ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je ne viens pas en terrain connu parce que je suis malienne, mais parce que je travaille d\u00e9j\u00e0 sur ma ligne depuis plus d’un an o\u00f9 je travaille notamment avec des agences de communication, o\u00f9 j’apporte d\u00e9j\u00e0 mon expertise et mon conseil aupr\u00e8s des grandes entreprises maliennes. Maintenant, l’id\u00e9e, c’\u00e9tait de le faire dans une autre structure qui soit adapt\u00e9e et structur\u00e9e pour r\u00e9pondre \u00e0 leur probl\u00e9matique.<\/p>\n\n\n\n

Vous dites que votre ambition, c’est d’accompagner les entreprises dans la construction de matrice de maturit\u00e9 num\u00e9rique. A quel moment jugez-vous qu’une entreprise peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme ayant atteint la maturit\u00e9 num\u00e9rique ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

On ne peut pas le d\u00e9finir en amont. Cela va d\u00e9pendre beaucoup des entreprises et surtout \u00e7a va d\u00e9pendre de ce qu’elle a mis en \u0153uvre. Je parle du principe qu’une entreprise a des outils. Une entreprise peut avoir un site internet, peut avoir intranet, peut avoir un logiciel, un CRN. Apr\u00e8s, ce qui va faire la diff\u00e9rence, c’est comment elle utilise ces outils l\u00e0 ; comment les collaborateurs utilisent ces outils l\u00e0 au quotidien dans leur m\u00e9thode de travail. Donc, \u00e7a va \u00eatre les accompagner pour fructifier ces conseils, c’est pour les raccourcir. \u00c7a peut \u00eatre de diff\u00e9rentes natures. Je dirais que cette maturit\u00e9 digitale est tr\u00e8s d\u00e9pendante de ce qu’on aura observ\u00e9 durant cette phase de diagnostic digital. Moi, ce que je vais consid\u00e9rer ce n’est pas parce que l’entreprise a beaucoup d’outils digitaux que \u00e7a veut dire qu’elle est mature digitalement. Parce que ce qui va \u00eatre vraiment d\u00e9terminant, c’est comment utiliser ces outils digitaux au quotidien et comment ses collaborateurs ont adopt\u00e9 ces outils digitaux et nous \u00e0 Digitalis, nous sommes sur ces deux aspects, l’outil en lui-m\u00eame mais comment cet outil est int\u00e9gr\u00e9 dans les processus globaux de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce qui vous diff\u00e9rencie finalement des cabinets de conseil \u00e0 relation publique ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Relation publique, normalement on est plut\u00f4t sur la communication, l’image. On travaille beaucoup sur l’image et la communication d’une entreprise. Nous, on n’a pas cette vocation-l\u00e0. On est plut\u00f4t sur la vocation de comment on va optimiser le processus internet de l’entreprise et comment on va l’aider \u00e0 conduire le mieux de projets d’envergure. Par exemple, le changement en outil informatique, la mise en place d’un nouvel outil de logiciel de paie etc. On est vraiment sur des aspects tr\u00e8s diff\u00e9rents. On ne travaille pas sur l’image, on travaille plus sur du conseil, l’accompagnement en termes de management de processus, l’optimisation, l’am\u00e9lioration et puis surtout la conduite du projet et le pilotage de leur projet et puis en dernier lieu sur la partie formation. On forme les collaborateurs en termes de l’utilisation de ces outils et surtout comment on accompagne le changement.<\/p>\n\n\n\n

Est-ce que dans les offres que vous proposez, vous insistez sur la gestion transparente au sein des entreprises ou vous vous \u00e9cartez plut\u00f4t de ce cr\u00e9neau ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quand on met un plan de transformation digital, il faut \u00eatre le plus transparent possible de mani\u00e8re \u00e0 faire adh\u00e9rer plus de personnes possibles au projet.<\/p>\n\n\n\n

Mais, vous n’allez pas quand m\u00eame proposer \u00e0 un chef d’entreprise d’aller jusqu’\u00e0 ses finances ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Non, on n’est pas sur ces aspects-l\u00e0. On est vraiment sur quelque chose de globale de l’entreprise. Et sur comment est-ce qu’on optimise les strat\u00e9gies globales de l’entreprise gr\u00e2ce \u00e0 des outils digitaux.<\/p>\n\n\n\n

Qu’est-ce que vous direz comme mot de la fin aux entreprises et chefs d’entreprises maliens par rapport \u00e0 la transformation num\u00e9rique ?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Je pense qu’aujourd’hui, les entreprises ont besoin d’acc\u00e9l\u00e9rer leur digitalisation, leur transformation digitale. Parce qu’on arrive \u00e0 un tournant ou on voit que tous les outils digitaux rentrent de plus en plus dans la sph\u00e8re priv\u00e9e et professionnelle et c’est important de ne pas rater ce virage-l\u00e0. Que finalement, ce ne sont pas des d\u00e9marches qui sont compliqu\u00e9es de mettre en place, mais c’est vrai que \u00e7a demande des coordinations et une gestion vraiment accrue de projet. Aujourd’hui avec la digitalisation, les entreprises ont la possibilit\u00e9 de pouvoir faire appel \u00e0 cette expertise et de pouvoir entamer cette transformation digitale sans avoir \u00e0 remettre en cause leur strat\u00e9gie, leur mani\u00e8re de fonctionner. L’autre chose aussi que je veux leur dire, c’est que la digitalisation c’est toujours un plus pour l’entreprise. Elle peut amener \u00e9norm\u00e9ment de b\u00e9n\u00e9fices en mati\u00e8re d’innovation, d’image, en mati\u00e8re de comp\u00e9titivit\u00e9, en mati\u00e8re de productivit\u00e9. Je pense que c’est des termes qui parlent aux entreprises et qu’aujourd’hui c’est quelque chose qu’il faut int\u00e9grer dans sa d\u00e9marche globale d’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Propos recueillis par Kassoum Th\u00e9ra<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui Mali<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kadiatou Samak\u00e9, apr\u00e8s plus de 25 ans d’exp\u00e9rience en France dans le domaine de la communication digitale avec des grands groupes,  nous pr\u00e9sente  la structure qu’elle vient de lancer r\u00e9cemment …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9485,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[63,21],"tags":[],"class_list":["post-9481","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interview","category-societe"],"jetpack_publicize_connections":[],"featured_image_urls":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","1536x1536":"","2048x2048":"","penci-recipe-1200x1200":"","penci-recipe-1200x900":"","penci-recipe-1200x675":"","penci-single-full":"","penci-slider-full-thumb":"","penci-full-thumb":"","penci-slider-thumb":"","penci-magazine-slider":"","penci-thumb":"","penci-masonry-thumb":"","penci-thumb-square":"","penci-thumb-vertical":"","penci-thumb-small":""},"author_info":{"display_name":"Nandi","author_link":"https:\/\/nandi.info\/?author=1"},"category_info":"Interview<\/a> Soci\u00e9t\u00e9<\/a>","tag_info":"Soci\u00e9t\u00e9","comment_count":"0","jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9481","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9481"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9481\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9481"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9481"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nandi.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9481"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}