{"id":7632,"date":"2022-08-14T08:39:26","date_gmt":"2022-08-14T06:39:26","guid":{"rendered":"https:\/\/nandi.info\/?p=7632"},"modified":"2022-08-14T08:39:26","modified_gmt":"2022-08-14T06:39:26","slug":"centre-hospitalier-universitaire-de-kati-le-verificateur-general-decele-de-nombreux-dysfonctionnements-defaillances-et-non-conformites-dans-la-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nandi.info\/?p=7632","title":{"rendered":"Centre Hospitalier Universitaire de Kati : Le V\u00e9rificateur G\u00e9n\u00e9ral d\u00e9c\u00e8le de nombreux dysfonctionnements, d\u00e9faillances et non-conformit\u00e9s dans la gestion"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap\">La pr\u00e9sente v\u00e9rification de performance porte sur la gestion du Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Kati pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2018 au 31 d\u00e9cembre 2020. Elle a pour objectifs d\u2019une part de s\u2019assurer que le CHU de Kati dispose d\u2019un cadre de gouvernance fonctionnel et des pratiques de gestion sensibles au genre et d\u2019autre part de d\u00e9terminer la mesure dans laquelle le CHU de Kati acquiert et g\u00e8re les ressources et fournit aux patients des soins m\u00e9dicaux. Les travaux de v\u00e9rification ont port\u00e9 sur le cadre institutionnel du CHU de Kati, l\u2019acquisition et la gestion des ressources, l\u2019offre de soins aux patients, la performance du plateau technique, l\u2019hygi\u00e8ne, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail.<\/p>\n\n\n\n<p>A titre de rappel, le CHU de Kati est un Etablissement Public Hospitalier (EPH) dot\u00e9 de la personnalit\u00e9 morale et de l\u2019autonomie financi\u00e8re qui a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par la Loi n\u00b003-019 du 14 juillet 2003 et plac\u00e9 sous la tutelle du Minist\u00e8re en charge de la Sant\u00e9. Il a pour mission de participer \u00e0 la mise en \u0153uvre de la politique nationale de la sant\u00e9. A cet effet, il est charg\u00e9 d\u2019assurer le diagnostic, le traitement des malades, des bless\u00e9s et des femmes enceintes, de prendre en charge les urgences et les cas r\u00e9f\u00e9r\u00e9s, d\u2019assurer les formations initiales et continues des professionnels de la Sant\u00e9 et de conduire des travaux de recherche dans le domaine m\u00e9dical.<\/p>\n\n\n\n<p>Des efforts \u00e0 d\u00e9ployer<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019\u00e9quipe envoy\u00e9e par le V\u00e9rificateur G\u00e9n\u00e9ral, Samba Alhamdou Baby, a remarqu\u00e9 beaucoup de d\u00e9faillances dans la gestion du CHU de Kati. Les travaux de v\u00e9rification ont permis de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019\u00e9valuation du dispositif de contr\u00f4le interne et d\u2019examiner, \u00e0 travers les proc\u00e9d\u00e9s de v\u00e9rification appropri\u00e9s, les facteurs cl\u00e9s de performance du CHU de Kati. A la suite de ces travaux, l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification a relev\u00e9 des dysfonctionnements au niveau du cadre institutionnel, des d\u00e9faillances et des non-conformit\u00e9s dans la gestion administrative et financi\u00e8re ainsi que dans la gestion services m\u00e9dicaux. Parmi ces insuffisances et anomalies on peut citer l\u2019expiration du mandat des administrateurs, l\u2019absence d\u2019un projet hospitalier \u00e0 jour et le manque de contr\u00f4le appropri\u00e9 des activit\u00e9s de la Direction G\u00e9n\u00e9rale par le Conseil d\u2019Administration.&nbsp; Au cours desdits travaux, l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification s\u2019est rendue compte que le Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration ne dispose pas de bureau de fonction et ses documents et cachet sont gard\u00e9s dans celui du Directeur G\u00e9n\u00e9ral. Cette pratique, cumul\u00e9e au fait que le Conseil d\u2019Administration n\u2019est pas consult\u00e9 pour la nomination du DG comme l\u2019exige la r\u00e9glementation en vigueur, ne favorise pas la mobilisation des administrateurs face \u00e0 leurs r\u00f4les et responsabilit\u00e9s.&nbsp; Au niveau de la gestion des ressources, l\u2019\u00e9valuation du contr\u00f4le interne de l\u2019\u00e9tablissement a permis de mettre en lumi\u00e8re les anomalies pouvant affecter la gestion comptable et financi\u00e8re notamment le cumul des fonctions d\u2019ordonnateur et de comptable, la mauvaise tenue de la comptabilit\u00e9 mati\u00e8res et la non production des comptes de gestion. L\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification a \u00e9galement relev\u00e9 des insuffisances au niveau du plateau technique du CHU de Kati dont le d\u00e9faut de maintenance et d\u2019entretien, les pannes et les dysfonctionnements li\u00e9s aux pi\u00e8ces de rechange. Elle a \u00e9galement constat\u00e9 l\u2019insuffisance de ressources humaines qualifi\u00e9es dans presque tous les services du CHU de Kati.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces anomalies et insuffisances ont des r\u00e9percussions sur la prise en charge ad\u00e9quate des patients. Ainsi, le Ministre de tutelle doit veiller \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la mise \u00e0 disposition des \u00e9quipements m\u00e9dicaux tout en assurant la formation du personnel \u00e0 leurs utilisations.<strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Source BVG<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La pr\u00e9sente v\u00e9rification de performance porte sur la gestion du Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Kati pour la p\u00e9riode du 1er janvier 2018 au 31 d\u00e9cembre 2020. 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