{"id":23237,"date":"2025-09-30T01:58:30","date_gmt":"2025-09-29T23:58:30","guid":{"rendered":"https:\/\/nandi.info\/?p=23237"},"modified":"2025-09-30T02:07:16","modified_gmt":"2025-09-30T00:07:16","slug":"suivi-des-recommandations-de-la-gestion-du-centre-daccueil-et-de-placement-familial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nandi.info\/?p=23237","title":{"rendered":"Suivi des recommandations de la gestion du Centre d\u2019Accueil et de Placement Familial"},"content":{"rendered":"\n

Le niveau de mise en \u0153uvre des recommandations est satisfaisant<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Dans son rapport de v\u00e9rification financi\u00e8re portant sur la gestion du Centre d\u2019Accueil et de Placement Familial (CAPF) r\u00e9alis\u00e9 en 2023, le Bureau du V\u00e9rificateur G\u00e9n\u00e9ral avait formul\u00e9 plusieurs recommandations visant \u00e0 corriger les dysfonctionnements relev\u00e9s et \u00e0 am\u00e9liorer la gestion administrative et financi\u00e8re. Dans ce cadre, une mission de suivi a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e afin d\u2019\u00e9valuer la mise en \u0153uvre des 14 recommandations \u00e9mises lors de la v\u00e9rification initiale et de v\u00e9rifier si les insuffisances constat\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9es. Cette mission de suivi couvre les exercices 2024 et 2025 (30 juin). Le taux de mise en \u0153uvre des recommandations s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 58%. En effet, sur les 14 recommandations formul\u00e9es, deux (2) sont non applicables. Sur les 12 recommandations applicables, sept (7) sont mises en \u0153uvre, trois (3) sont partiellement mises en \u0153uvre et deux (2) ne sont pas mises en \u0153uvre. Globalement, le niveau de mise en \u0153uvre des recommandations est satisfaisant.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Recommandations enti\u00e8rement mises en \u0153uvre :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Directeur National de la Promotion de l\u2019Enfant et de la Famille <\/a>a propos\u00e9 un nouveau cadre organique du CAPF. Il exerce des activit\u00e9s de contr\u00f4le p\u00e9riodique et inopin\u00e9 du CAPF. La Directrice des Finances et du Mat\u00e9riel du Minist\u00e8re de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille (MPFEF) a mis en place <\/a>des proc\u00e9dures de gestion des appuis des partenaires du CAPF. La Directrice des Finances et du Mat\u00e9riel du MPFEF enregistre syst\u00e9matiquement les offres de soumissionnaires des march\u00e9s publics. Elle exige des soumissionnaires leur engagement de lutte contre la corruption ainsi que la fourniture de la caution de bonne ex\u00e9cution par des titulaires de march\u00e9s publics. Le Directeur du CAPF a mis en place un syst\u00e8me efficace de classement et d\u2019archivage des documents administratifs, financiers et comptables.<\/p>\n\n\n\n

Recommandations partiellement mises en \u0153uvre :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Ministre de la Promotion de la Femme, de l\u2019Enfant et de la Famille a pris des dispositions pour r\u00e9gulariser la situation des femmes de m\u00e9nage appel\u00e9es \u00ab nounou \u00bb. Il a pris des dispositions pour l\u2019accueil des pensionnaires ayant d\u00e9pass\u00e9 la dur\u00e9e de s\u00e9jour dans le CAPF. La Directrice des Finances et Mat\u00e9riel du MPFEF a am\u00e9lior\u00e9 le syst\u00e8me de classement et d\u2019archivage des documents administratifs, financiers et comptables.  <\/p>\n\n\n\n

Recommandations non mises en \u0153uvre :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Ministre de la Promotion de la Femme, de l\u2019Enfant et de la Famille n\u2019a pas pris de dispositions pour la mise en place d\u2019un bureau comptable secondaire au niveau du CAPF. Le Directeur National de la Promotion de l\u2019Enfant et de la Famille n\u2019a pas dot\u00e9 le CAPF de manuel de proc\u00e9dures administratives et financi\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

Recommandations caduques ou sans objet :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Direction Nationale de la Promotion de l\u2019Enfant et de la Famille n\u2019intervient pas dans la gestion des appuis des partenaires du CAPF. Elle ne re\u00e7oit que les rapports d\u2019activit\u00e9s du CAPF. Elle n\u2019a pas d\u2019implication directe dans la gestion financi\u00e8re du CAPF. Le CAPF ne g\u00e8re pas l\u2019entretien et le renouvellement de ses mat\u00e9riels roulants. <\/p>\n\n\n\n

Source : Nandi.info \/VBG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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