{"id":21960,"date":"2025-04-30T15:26:50","date_gmt":"2025-04-30T13:26:50","guid":{"rendered":"https:\/\/nandi.info\/?p=21960"},"modified":"2025-04-30T15:26:53","modified_gmt":"2025-04-30T13:26:53","slug":"sonatam-une-gestion-defaillante-revelee-par-dimportantes-inefficacites-sur-la-periode-du-1er-janvier-2021-au-30-septembre-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nandi.info\/?p=21960","title":{"rendered":"SONATAM : Une gestion d\u00e9faillante r\u00e9v\u00e9l\u00e9e par d\u2019importantes inefficacit\u00e9s sur la p\u00e9riode du 1er janvier 2021 au 30 septembre 2024"},"content":{"rendered":"\n
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Cr\u00e9dit DR<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u00c0 la Soci\u00e9t\u00e9 Nationale des Tabacs et Allumettes du Mali (SONATAM-SA), une v\u00e9rification de performance a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e sur la p\u00e9riode du 1er janvier 2021 au 30 septembre 2024. Cette d\u00e9marche visait \u00e0 \u00e9valuer dans quelle mesure la gouvernance favorise l\u2019atteinte des objectifs et de savoir \u00e9galement si les activit\u00e9s op\u00e9rationnelles sont mises en \u0153uvre avec un souci d\u2019\u00e9conomie, d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019efficience.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Les travaux ont port\u00e9 sur le fonctionnement du Conseil d\u2019Administration, la gestion administrative, la mise en \u0153uvre du contrat de performance, la gestion des approvisionnements et des stocks, la gestion de la production, la gestion de la distribution et de la commercialisation et la gestion des ressources humaines.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A l\u2019issue de cette v\u00e9rification, les principales constatations et les recommandations formul\u00e9es pour corriger les lacunes identifi\u00e9es se pr\u00e9sentent comme suit :<\/p>\n\n\n\n

La Gouvernance administrative<\/u> <\/strong><\/a>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019efficacit\u00e9 strat\u00e9gique du Conseil d\u2019Administration (CA) ainsi que la structure organisationnelle de la Direction G\u00e9n\u00e9rale ne sont pas optimales. Il a \u00e9t\u00e9 ainsi recommand\u00e9 au Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de la SONATAM-SA de mettre en place les comit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9s (audit et finances) ; de favoriser la diversit\u00e9 dans la composition du CA en tenant compte de l\u2019\u00e9quit\u00e9 genre ; de pr\u00e9voir le poste de Directeur G\u00e9n\u00e9ral Adjoint dans l\u2019organigramme ; de valider les proc\u00e9dures strat\u00e9giques notamment la gestion des risques et des investissements et d\u2019\u00e9viter toute immixtion externe dans les op\u00e9rations strat\u00e9giques de la Soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Mise en \u0153uvre du Contrat de Performance Etat – SONATAM-SA<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification a constat\u00e9 que le Minist\u00e8re de l\u2019Industrie et du Commerce (MCI) et le Minist\u00e8re de l\u2019Economie et des Finances (MEF) n\u2019assurent pas efficacement la mise en \u0153uvre des engagements de l\u2019Etat dans le Contrat de Performance avec la SONATAM-SA. De m\u00eame, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la SONATAM-SA n\u2019est pas suffisamment efficace dans la mise en \u0153uvre dudit contrat. Et le Comit\u00e9 de Suivi du Contrat de Performance n\u2019est pas efficace dans la r\u00e9alisation de ses missions.  Au regard de tout ce qui pr\u00e9c\u00e8de, l\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification a recommand\u00e9 au Ministre du Commerce et de l\u2019Industrie et au Ministre de la l\u2019Economie et des Finances de renforcer le suivi de l\u2019ex\u00e9cution des engagements de l\u2019Etat dans le Contrat de Performance avec la SONATAM SA.<\/p>\n\n\n\n

Au Directeur National des Industries, la mission a recommand\u00e9 d\u2019assurer la tenue des sessions du Comit\u00e9 de Suivi du Contrat de Performance.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, au Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la SONATAM-SA, il a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9 de renforcer l\u2019ex\u00e9cution et le suivi de la mise en \u0153uvre des engagements contractuels avec l\u2019Etat.<\/p>\n\n\n\n

Gestion de la production<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification a constat\u00e9 que l\u2019efficacit\u00e9 dans la production est globalement ma\u00eetris\u00e9e. Elle a cependant relev\u00e9 une augmentation du taux de perte de tabac dans le circuit de production. C\u2019est pourquoi, elle a recommand\u00e9 \u00e0 la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la SONATAM SA de proc\u00e9der au renouvellement du parc industriel pour les produits SONATAM SA ITG.<\/p>\n\n\n\n

Gestion des approvisionnements<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9quipe de v\u00e9rification a constat\u00e9 que la SONATAM-SA ne respecte pas suffisamment le principe d\u2019\u00e9conomie en mati\u00e8re d\u2019approvisionnement. C\u2019est pourquoi, elle a recommand\u00e9 au Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la SONATAM SA de veiller \u00e0 \u00e9tendre le champ d\u2019approvisionnement de la SONATAM SA \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s autres que celles du groupe ITG ; am\u00e9liorer la planification des commandes avec des calendriers pr\u00e9cis pour r\u00e9duire les d\u00e9lais de traitement des commandes et mettre en place et suivre des indicateurs cl\u00e9s comme le co\u00fbt unitaire, les d\u00e9lais de livraison, la qualit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res et le taux de satisfaction des \u00e9quipes de production.<\/p>\n\n\n\n

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Source : BVG-MALI \/ Nandi.info<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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